(96.3.18)去年有几家企业办的画廊在中国艺博会露了面，亦有企业参与了其他一些全国性的展览，且不问内里如何运作，这都是中国美术市场的一个好兆头。

　　在第三产业发达的国家，企业与美术市场有着不可分割的关系。像美国这个公认的美术市场发育得较好的国家，早在十年前就有专家介绍道：“美国有许多不同类型的艺术市场。现今有30万家公司经常性地购买美术品，它们购买的美术品数以百万计，它们支付给全国各地的美术家的报酬亦相当可观。”

　　为什么一些工业发达国家的企业把艺术投资作为企业经营的目标?这是因为它们认为，企业拥有一批伟大艺术品，就象征着自身有着与那些作品同样恒久的生命力，这种生命力有良好的社会效应。同样，企业经营艺术，亦是把社会精英的创造成果拢到自己的麾下;对于依赖优良社会环境的企业来说，这无疑比暂时多分一些利润更为重要。

　　一些世界闻名的大商家给外界的名片上仅写“收藏家”，这等于把自己放在一个文化奠基者的角色中，比声称拥有多少财富有说服力得多。

　　早在本世纪初，欧美一些商贾就以个人名义投资艺术品市场。像大家熟悉的哈默，早在俄国十月革命初，生意与收集艺术品就两不误。“大收藏家”的称号与他的名字挂上钩，很多时候为他的商业洽谈铺平了路。二次大战后，艺术品市场不再是哈默等少数收藏家的天下，很多企业原打算通过购买艺术品来消化利润盈余，因为从中认识到艺术品对提高企业形象的巨大作用，于是争相进入艺术市场。此风一开，从东到西，哪里经济发达，哪里的企业就与艺术联姻。

　　在我国，企业进入艺术市场不能算是空白，但到目前为止，艺术品的收藏和投资大部分还是个人行为。以企业法人名义投资或建立艺术基金收藏艺术品的，尚未见诸行动。虽然曾有公司参与竞投拍卖，但看上去个人投资色彩甚浓。换句话说，主要是一种商业投机意识作主导。这可能是艺术修养和素质的问题，亦可能与产权制度不明确有关。